为某世界500强地产商供给业务流程外包服务

客户痛点

房地产是一个专业化分工程度较高的行业,由方案、施工、配套建设、销售以及物业管理和其他服务等多个环节构成,而仅依附自身的资源是很难实现上述环节的高效串联。如何打破有限的内部资源,通过内外资源整合进步行业核心竞争力,成为房地产企业也是该地产商亟待解决的难题。

解决方案

  • 01

    供给专业的客服团队搭建与管理服务, 降低运营成本

  • 02

    供给热线呼叫中心服务,完善服务配套

  • 03

    供给多层次的人力资源外包管理,为客户战略转型供给人才支撑

  • 04

    供给项目外包服务,简化业务流程,进步工作效率

客户收益

01

有利于资源整合,让客户更能专注于行业核心竞争力的提升

02

实现了业务精简与结构优化,进步了企业运营管理效率

03

通过业务外包,进步了对市场环境变更的适应能力,巩固了行业的市场地位,为消费者供给最具竞争力的房地产产品

+

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